近日，在宁波“绿能港”浙江LNG三期项目接收站工程的施工现场，寰球六建公司承建的国内首台27万m³坐地式全包容LNG储罐内罐壁板施工圆满完成。作为目前国内单台容量最大LNG储罐，这一关键节点的顺利攻克，标志着公司在大型低温储罐施工领域的技术实力跃升至国内领先水平。

党建引领现场管理，构建高效攻坚体系

　　浙江宁波LNG项目部党支部以“党建+区域负责制”为抓手，设立党建“责任区”、划分党员“责任田”，由党员干部牵头组建技术、安全、物资等专项攻坚小组。通过每日晨会“清单化”部署、每周例会“复盘式”推进，形成“领导挂帅—党员牵头—班组落实”的三级管理网络。针对壁板施工工序问题，采用“网格化”分区作业模式，将储罐划分为6 个施工大区、12 个单元网格，责任到人、量化考核，实现现场调度效率提升30%。

全流程质量管控，筑牢安全底线

　　项目部以“零缺陷”为目标，建立“三检制”质量管控体系，构建“策划—执行—验证—改进”全流程质量管理闭环。针对27万m³LNG储罐内罐壁板总面积达12980㎡、单块最大面积45㎡、最大厚度达35.2mm的超大型构件特点，预设144个质量控制点，覆盖壁板排版、切割、焊接、安装全工序。对壁板组对误差(控制在±1.5mm内)、焊接合格率(99.2%)等关键质量指标实施动态监测。

　　安全管理方面，项目以“零事故”为目标，构建“立体化” 安全管理体系，织密“零风险”管控网络，项目部将安全管理作为“党建+责任区”核心任务，由党员干部分片包干，建立“党员包片—班组自治—专业督查”三级安全防控体系。针对高空、动火、吊装等重大风险作业，实施“班前风险自查+过程动态巡查+每周联合督查”机制。

科学统筹进度，刷新行业施工速度

　　面对工期紧、任务重的挑战，项目部制定“双轨并行”进度计划：一方面优化工艺衔接，采用“预制+安装同步推进”模式，提前完成内罐壁板预制582t;另一方面合理组织各类施工资源，实施“两班倒”弹性作业，高峰期投入焊工、起重工等180余人，单日最高完成壁板安装74t，通过精准调度，施工周期较原计划缩短33天。春节复工后，施工总进度连续以周1.9%～2.2%施工进度稳步推进，创下同类工程施工新纪录。

　　此次施工的圆满完成，不仅彰显了寰球六建公司在超大型储罐建造领域的施工优势，更以“党员攻坚+技术创新”的双轮驱动科技创新模式，为后续大型LNG储罐建设提供了可复制的 “六建方案”。下一步，项目部将继续以“建精品工程、树行业标杆”为目标，全力推进水压试验、工艺管道施工等关键节点，为区域清洁能源战略实施贡献“六建力量”。

(来源：中国寰球工程有限公司)